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北京四创华电新材料技术有限公司

北京四创华电新材料技术有限公司

北京四创华电新材料技术有限公司是国内最早专业生产双金属堆焊耐磨钢板(堆焊耐磨板,堆焊板,复合耐磨板,耐磨复合板和堆焊钢板)企业,复合堆焊耐磨板的硬度、耐磨性能、平整度和卷板变形能力指标等各项指标属于一流。公司具有很强的耐磨复合板的生产和加工加工能力,可以按用户要求加工耐磨衬板、堆焊衬板、耐磨管道、耐磨弯头、耐磨三通、耐磨变径管等,耐磨风机叶轮和叶片、分离器导风叶片(导风板)、耐磨落煤管、耐磨落煤筒、耐磨料斗和导料槽、螺旋送料器、焦罐耐磨衬板、耐磨溜子等耐磨部件和耐磨衬板。
详细企业介绍
??????? 北京四创华电新材料技术有限公司是国内最早专门从事堆焊双金属耐磨复合钢板(堆焊耐磨板,堆焊耐磨钢板,堆焊板,耐磨复合钢板,耐磨复合板)、堆焊药芯焊丝材料研发、生产与销售的企业,于1996开始专业生产双金属复
  • 行业:金属材料
  • 地址:北京市丰台区丰台科学城星火路10号
  • 联系人:王先生
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国内最早专业生产碳化铬双金属耐磨钢板,堆焊复合钢板(SWDplate,简称SP) ,双面堆焊耐磨板,堆焊耐磨复合钢板。公司生产的双金属耐磨钢板,耐磨板,堆焊耐磨板,耐磨堆焊钢板的耐磨层合金含量高,耐磨钢板的平整度高和优异的卷板变形能力。双金属耐磨钢板可以方便地加工成耐磨衬板,料斗,落煤筒,落煤管和导风叶片,耐磨倒锥等耐磨部件。四创华电公司已经在芜湖高新产业开发区建厂专业生产双金属耐磨堆焊板和药芯焊丝,并成立芜湖四创新材料技术有限公司。 双金属耐磨板可以加工: 耐磨钢板、堆焊堆焊板、堆焊耐磨钢板、耐磨衬板、复合耐磨钢板、落煤筒、落煤管、落料管、导风叶片、导风板、耐磨料斗、导料槽、溜槽、耐磨衬板、磨煤机筒体衬板和各种耐磨叶片。 硬面堆焊药芯堆焊材料(SWD) 双金属耐磨部件加工
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管理层收购辨析

作者:shonly   发布于 2021-12-06  

  最近,国内资本市场上涌动着一股管理层收购的潮流。对此,市场参与者应予以冷静地看待。

  管理层收购即MBO,它是国外上世纪八十年代流行起来的一种收购方式,主要是公司管理层通过增加公司的财务杠杆来完成收购的行为,所以也称为杠杆收购。管理层只用少量的自有资金,而大部分利用借债方式筹集资金以进行收购。一般情况下,管理层动用的自有资金只占收购资金的10-20%,而其余绝大部分资金都要通过融资取得现金。其融资方式主要有银行贷款、发行债券等。

  国外MBO通常的做法是:管理层先成立一家控股子公司,将资金注入控股子公司,再由控股子公司以自身资产及目标公司的资产或未来收益作为保证向银行贷款或发行债券来筹集资金,然后对目标公司进行收购。收购结束后,目标公司往往由公众持股的股份公司变为由少数人控制的私人公司,收购公司再将目标公司的部分资产卖出,套回现金用来偿还债务。最后,对目标公司进行整合,保留一些经营状况好、盈利能力强的部门,而将前景较差或不确定的部门卖出。同时,还要对公司规模、资本结构等一系列问题进行协调、整合、改组、包装,再将公司上市,从中获取资本收益。

  MBO在一定程度上活跃了资本市场。通过管理层收购,一部分经营困难的公司出现了转机。但也有人认为,在管理层收购中,收购公司大量举债使公司的负债比率上升,财务状况恶化,总体看,长期效果并不明显。因此,90年代中期以后,这种收购方式也愈见稀疏。

  我国资本市场上已有一些公司实施了MBO。从理论上看,这对解决公司长期存在的所有者缺位、产权不明晰、缺乏管理激励等具有较好的作用。但在实际操作中,存在一定的弊病:

  一是价格不透明。实际收购价格往往低于净资产价格;二是财务状况不透明。目标公司的资本规模和盈亏情况没有经严格审计后公布;三是收购资金来源不透明。目前我国银行不可以对管理层收购放贷,债券审批部门也不可能批准债券融资,我国的公司管理者资本积累还远没有达到可以收购上市公司的程度;四是收购程序不透明。投资者只能从一纸公告中看到某一家公司收购了目标公司的股权,但无法知道这是管理层收购。因为在国外,管理层收购上市公司后通常要退市,而我国至今未见因管理层收购而退市的。

  1、公开透明。只有公开透明,及时披露,让所有股东了解管理层收购的真实信息,才能使这种收购方式置于全社会的监督之下,清除收购过程中的猫腻现象。

  2、允许竞争。对管理层收购应当允许公开竞争。为防止内部人利用内幕信息过分压低收购价格,可以允许其他企业的职业管理人员参与收购竞争或竞标,以实现一个公平的收购价格。

  3、退市整合。管理层收购是为了使企业通过对经理人的激励而获得生机,因此对于收购达到一定比例的上市公司应该让它退市,以便于管理层对企业进行重组整合,实现效益提升,从而防止管理层收购以后短期套现。

  4、程序规范。为了避免因产权变动而引起的震荡,收购程序在有法可依的前提下,应当制定实施细则,由中介机构介入操作,以使管理层收购的参与者在追求利益的同时承担起相应的责任。(金德环)